Zweitägige Fortbildungsreihe

Die Führungskraft als Generationsmanger:in

Wie Sie 4 Generationen gesund vereinen und das Potenzial diverser Teams fördern.

Zweitägige Fortbildungsreihe

Von den Baby-Boomern bis zur Generation Z: Teams in der heutigen Arbeitswelt bestehen oft aus bis zu vier Generationen. Damit ist der demographische Wandel fast überall angekommen und wird oftmals zu einer besonderen Herausforderung für den Führungsalltag und das Miteinander. Gegenseitiges Unverständnis, fehlende Akzeptanz und mangelnde Wertschätzung sind nicht selten Herde für Konflikte. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Missverständnissen in einem diversen Team vorbeugen. Sie nehmen konkrete Impulse mit, wie Sie die vier Generationen vereinen, voneinander lernen und generationsübergreifend und potenzialorientiert zusammenarbeiten.

Ihre Learnings

  • Sie gewinnen einen Überblick zu den wichtigsten Qualitäten, Bedürfnissen und spezifischen Besonderheiten der 4 Generationen.
  • Sie entwickeln Ideen für Ihren generationssensiblen Führungsstil. Dabei erkennen Sie Dos and Dont‘s, um jede Generation abzuholen statt auszugrenzen.
  • Sie lernen von den Besten und tanken Best-Practise-Ideen für die Zusammenarbeit in diversen Teams auf.
  • Anhand konkreter Beispiele aus Ihrem Führungsalltag finden Sie gemeinsam mit der Gruppe Lösungen für einen konstruktiven Umgang mit den verschiedenen Generationen
  • Sie erhalten Klarheit zu konkreten Vorhaben und ersten Schritten, wie Sie in Ihrem Führungsalltag Generationen verbinden können, statt sie zu trennen.

Organisatorisches

  • Zeit: 2 x 1 Tag
  • Ort: Online oder in Präsenz
  • Abstimmung des konkreten Zeitraums je nach Situation und Auftrag

Die Führungskraft als Generationsmanger:in

Ich freue mich auf Ihre Anfrage.